La surperformance, la clé de l’employabilité des fullremote

Réflexion sur le #Fullremote. La surperformance, la clé des fullremote

Le #fullremote, c’est génial. OK, on le sait.

Mais alors pourquoi « travailler en #fullremote » est attaqué ?

Nombreuses raisons sont données par des employeurs, qui sont plus ou moins pertinentes :

• un client me dit, j’ai de beaux bureaux vides, alors je souhaite que mes collaborateurs reviennent au bureau (mouais, c’est pas une raison biz tout de même).
• un autre me dit, j’ai eu beaucoup d’abus. On ne sait pas ce que font les fullremote. Oui bien sûr, mais tous les outils existent pour suivre les indicateurs de productivité. Nombreuses stats montrent que les fullremote sont autant voire plus productifs que les autres.
• un autre, plus une vision RH qui je trouve très pertinente, on a tendance à faire la promotion de personnes que l’on voit. Nous avons du mal à faire monter les fullremote. On ne les voit pas. C’est un soucis pour nous, nous ne faisons pas monter les bonnes personnes.

Je crois que la solution pour les fullremote : c’est la surperformance

Un employeur qui a le choix entre deux personnes équivalentes (hard / soft skills), choisira la personne la plus proche de son site. Alors il faut être meilleur que les autres

Bien sûr, la surperformance est un mot qui peut faire peur. La surperformance est tout de même très relative. Quand le marché de l’emploi est tendu comme en 2021-2022, il n’y a personne à recruter alors les employeurs choisissent les personnes qu’ils trouvent ; quand le marché se détend comme aujourd’hui, cela devient plus difficile. Alors vous devez être meilleurs.

Mais, la surperformance n’est pas une qualité évidente à garder dans le temps. De mon point de vue, la surperformance est basée sur un process d’amélioration continue de la part de chacun. On apprend en permanence, seul, par les collègues, par des expérimentations, par Youtube, Wherever…

Or, je crois que la roue d’amélioration continue joue contre les fullremote sur la durée à cause d’une problème majeur la désociabilisation.

Quand on est fullremote, on quitte ses collègues, on quitte ses écosystèmes, on quitte les gens avec qui on peut parler « Tech », « Product », whatever… On quitte les gens qui peuvent participer à s’améliorer en permanence.

« Vous êtes la moyenne des gens que vous fréquentez ».

Bien sûr il existe tous les outils en ligne pour garder un lien avec les autres dans la Tech. Mais ce n’est pas pareil car vous êtes sur un territoire, qui n’est pas adapté à garder et faire évoluer votre surperformance.

Alors comment faire ? Pour ma part, la solution tient dans la Communauté sur un territoire. C’est la vision TheRemoteTribe.

• Retrouver des gens qui comme vous sont éloignés de leurs écosystèmes
• Retrouver le lien social avec d’autres qui partagent vos même passions techs
• Reconstruire des moments de partage de connaissances sur vos territoires.
• Reconstruire un réseau (être dans un réseau, cela veut dire ne jamais être à l’abri d’une bonne surprise)

Aujourd’hui c’est possible, il est même possible de se reconnecter avec d’autres dans de toutes petites villes, qui sont très loin d’un mindset « Tech ». (perso, je l’expérimente en Bretagne Sud depuis 2 ans, et cela fonctionne).

Et les employeurs dans tout cela ?. Les employeurs rechercheront toujours des talents.

• Les outils « online » pour maintenir & développer votre surperformance (qui je le répète est relative) existent
• si vous même vous êtes dans le mindset d’amélioration continue (non pollué par des sentiments d’isolement, de solitude, de perte de focus, de complexes par ce que vous êtes à distance, syndrome d’imposture, etc…),
• si vous êtes connecté avec d’autres qui comme vous sont dans le même mindset, qui participent avec vous à pousser cette roue de l’amélioration continue.

Note : « pousser la roue de l’amélioration continue » peut paraître un concept bien difficile à faire. En fait non, cela est très simple. La clé de l’amélioration continue pour les fullremote est la resociabilisation.

C’est la vision « TheRemoteTribe ».

Gwenael Kerneur

—- Message aux lecteurs / lectrices de cet article ———

J’en profite, je recherche des personnes intéressées pour démarrer des afterworks TheRemoteTribe sur leurs territoires (TheRemoteTribe vous accompagne sur la communication)

• Nantes en particulier (Rezé, la Chapelle sur Erdre)
• Ailleurs…

Contact : theremotetribe@gmail.com